¿Quién mejor para ser líder: hombre o mujer? & Toro; hola saludable

Existe una brecha de género real cuando se trata de los puestos de liderazgo de hombres y mujeres en el lugar de trabajo. Actualmente hay 18 mujeres líderes mundiales, incluidas 12 jefas de gobierno y 11 jefas de estado electas (algunos líderes ocupan ambos cargos y los líderes reales no están incluidos), según datos de la ONU de 2015. Estas mujeres representan solo una décima parte de los líderes mundiales, actualmente de los estados miembros de la ONU.

Hoy en día, las mujeres representan solo el 14,6 por ciento de los ejecutivos de negocios y menos del 5 por ciento de los CEO de Fortune 500 y el mismo porcentaje de puestos de CEO en Fortune 1000, y la brecha parece estar mejorando en la administración de nivel inferior, pero en realidad no desaparecerá. - en la gestión de nivel medio, por ejemplo, solo alrededor de una cuarta parte de los directivos son mujeres.

El problema puede deberse en parte a supuestos sexistas. En un nuevo estudio, los investigadores encontraron que la sociedad percibe que los hombres tienen buenas cualidades de liderazgo, pero con las mujeres, la gente tiende a ser más escéptica. Lo que, por supuesto, impulsa la idea del público de quién es más apropiado y capaz de manejar ciertos trabajos de gestión.

¿Qué características debe tener un buen líder?

Según la encuesta del PEW Research Center, en la estimación pública, algunas características tienen una importancia mayor que otras. La honestidad, la inteligencia y la asertividad son consideradas cualidades de liderazgo "muy importantes" por al menos ocho de cada diez adultos.

Aproximadamente dos tercios de los adultos (67%) dicen que el buen orden y la organización son cualidades importantes que debe poseer un líder. Seguidos de simpatía y compasión (57%), innovadores (56%) o ambiciosos (53%) son personajes que se consideran importantes en las cualidades de liderazgo.

Surgió una mayor brecha de género en una serie de rasgos que se consideraron menos importantes. Las mujeres eran más propensas que los hombres a decir que la compasión era un factor importante para un líder: el 66% de las mujeres dijo esto, en comparación con el 47% de los hombres. Las mujeres también valoran más la innovación que los hombres. Aproximadamente el 61% de las mujeres consideraba que este rasgo era verdaderamente importante en un líder, en comparación con el 51% de los hombres. Además, las mujeres eran más propensas que los hombres a citar la ambición como un rasgo importante para un líder (el 57% de las mujeres y el 48% de los hombres dijeron que esta característica realmente importa). Esta brecha general de género está siendo impulsada por una generación de jóvenes millennials: millennials.

Entonces, ¿quién es mejor para ser líder, hombre o mujer?

La sociedad ve poca diferencia entre hombres y mujeres en algunos de los rasgos de liderazgo mencionados anteriormente. La mayoría de la gente dice que cuando se trata de inteligencia e innovación, según cuatro encuestas globales separadas del PEW Research Center, Harvard Business Review, Business Tech y Business Insider, los hombres y las mujeres muestran las mismas cualidades. Y casi toda la sociedad no ve diferencias de género en ambición, honestidad y asertividad.

Sin embargo, todavía son muchos los que diferencian la calidad del liderazgo entre hombres y mujeres en función de determinadas características. Por ejemplo, los líderes masculinos obtienen una puntuación más alta en los aspectos relacionados con la toma de decisiones difíciles y el manejo de problemas o crisis controvertidos, con calma y confianza.

Curiosamente, en una encuesta realizada por Harvard Business Review, solo tres de las 12 categorías profesionales calificaron a los hombres como más efectivos que sus "competidoras" femeninas, y dos de ellos - servicio al cliente y funciones administrativas - tradicionalmente se han considerado trabajos para mujeres. mujer. De hecho, la mayor ventaja de las mujeres en el ranking de eficacia sobre los hombres se encuentra generalmente en las áreas funcionales que suelen estar muy dominadas por los hombres (ventas, dirección general, I + D, TI y desarrollo de productos).

También es más probable que el público juzgue a las mujeres como líderes más organizadas y organizadas que los hombres, y rara vez hace lo contrario. Además, de acuerdo con los resultados de la encuesta, los encuestados calificaron a las mujeres líderes más que a los hombres líderes al ser "modelos a seguir"; son mejores para comunicarse de manera abierta y transparente; más propenso a admitir errores; y sacar lo mejor de los demás.

Además, es más probable que la sociedad perciba a las mujeres como más afectuosas y que exhiban competencias "nutritivas", como desarrollar el potencial de los demás y entablar relaciones. En todos los casos de la encuesta, las mujeres mostraron puntajes más altos que los hombres.

Y, dos de los rasgos clásicos, como "tomar la iniciativa rápidamente" y "trabajar por los resultados", que han sido inherentes a la fortaleza masculina, están dominados por mujeres líderes que obtienen la puntuación más alta. Por el contrario, los hombres solo ocuparon el primer lugar en una categoría de competencia de gestión, según una encuesta de Harvard Business Review: la capacidad de desarrollar una perspectiva estratégica.

Una encuesta también encontró que, a nivel mundial, los hombres son casi superados por sus mujeres (54% versus 46%) como el género que la población mundial espera que nos guíe a través de los desafíos en los próximos cinco años.

Cual es la conclusion?

De acuerdo a Monitor de comunicación de liderazgo de Ketchum , esta encuesta se utiliza en cambio como un martillo de que todo futuro líder mundial debe ser una mujer, y que los hombres ya no tienen un lugar en el liderazgo. Por el contrario, es hora de ignorar las nociones ancestrales de la sociedad sobre los roles de género en el lugar de trabajo. Las mujeres sobresaldrán cuando se les dé la oportunidad de brillar. Lo mismo ocurre con los hombres, especialmente cuando también sienten la necesidad de demostrar su valía en roles no tradicionales.

El denominador común de todas estas encuestas es que ningún género es mejor que otro. Los resultados de la encuesta se centran más en cómo los hombres y las mujeres desarrollan sus habilidades y habilidades de liderazgo, y no se dedican áreas específicas a un género u otro.

Lo que se necesita para desarrollar un gran líder, ya sea hombre o mujer, es su propia voluntad de desarrollarse, recibir oportunidades para crecer a través de asignaciones de trabajo desafiantes y apoyo a través de la tutoría y el entrenamiento de líderes senior.